Jobs muutti kotelon värin periaatteiden julistukseksi, joka on edelleen voimassa Applella.
Sisällysluettelo
Kun yksi hänen insinööreistään näytti Steve Jobsille Apple II:n ”lopullisen” värivalikoiman, tämä varmaankin kurtisti kulmiaan. Yli kaksituhatta beigeä sävyä, vaaleanruskeasta norsunluusta kylmään harmahtavaan sävyyn. Ja hän hylkäsi ne tyypillisellä vaativuudellaan ja pakkomielteisyydellään. ”Ne eivät sovi.”
Tämä hetki, sekoitus innostusta Applen ensimmäisestä massamarkkinoille suunnatusta tuotteesta ja ristiriitaisia mielipiteitä, osoittaa, millainen Steve Jobs oli esteettisissä kysymyksissä . Väri ei ollut tärkein asia Apple II:ssa, mutta se oli yhtä tärkeä kuin mikä tahansa muu komponentti sen emolevyssä. Ainakin Jobs ajatteli niin.
Jobsin pakkomielle muotoiluun
Tämä Apple II:n värien historia, jonka hänen elämäkerran kirjoittaja Walter Isaacson on tallentanut ja joka on julkaistu Wdiy-lehdessä, osoittaa selvästi, kuinka tarkka Steve Jobs oli. Huolimatta suunnittelutiimin ponnisteluista tarjota hänelle kymmeniä värejä, hän piti sitä riittämättömänä ja päätti ottaa tehtäväkseen ”keksiä” uuden beige-värin – värin, jota lopulta käytettäisiin yhtiön toisessa tietokoneessa.
Mikään tarkastelluista vaihtoehdoista ei vakuuttanut häntä. Monet näyttivät liian keltaisilta, liian harmailta tai liian tylsiltä. Ne olivat kaikki ”liian” jotain eivätkä sopineet vaativalle perustajalle. Hän halusi beige-värin, jolla oli ”luonnetta” ja joka ei näyttänyt tyypilliseltä.
Tämä sitoutuminen muotoilun ”piilopuolelle” ei ollut sattumaa . Jobs siteerasi usein isänsä opetusta, joka kuului suunnilleen näin: ”Kun rakennat aitoja tai huonekaluja, jopa takapuoli, jota kukaan ei näe, on viimeisteltävä huolellisesti.” Apple I:ssä, jonka Steve Wozniak suunnitteli kokonaan, Jobs vaati myös, että piirilevyn mikrosirujen sijoittelu ei saisi olla sattumanvaraista.
Jobsille kyse ei ollut pelkästään estetiikasta. Se oli hänen syvimpien periaatteidensa ilmentymä. Suunnittelu ei ole vain kaunis muoto tai väri. Se ei ole vain kuori tai käyttöliittymä. Se on joukko elementtejä, joista jokaisella oli oltava oma tarkoituksensa , vaikka ne olisivatkin huomaamattomia tai tuntuisivat merkityksettömiltä suurelle yleisölle.
Apple II:n ulkopuolella
Olemme jo varoittaneet, että Apple II:n väriin liittyvä tapaus ei ollut yksittäinen. Jobsin pakkomielle yksityiskohtiin oli ilmeinen kaikissa suunnittelun osa-alueissa. Kun ensimmäinen Macintosh oli kehitteillä, Jobs vaati, että sisäinen kaavio olisi esteettisesti tasainen, ilman risteäviä kaapeleita ja komponenttien kasautumista, vaikka loppukäyttäjä ei niitä koskaan näkisi.
Jopa legendaarisessa ensimmäisessä Macintoshissa hän vaati, että näkyvät ruuvit olisivat samanvärisiä, samanpituisia ja samanlaisia. Ja jos jokin ei sopinut visuaalisesti, hän hylkäsi sen. Hän uskoi, että yksi ruuvi voi vaikuttaa valtavasti koko laitteeseen.
Vaikka nämä vaatimukset saattoivat aiheuttaa jännitteitä Applen työntekijöiden keskuudessa, ne herättivät myös lähes fanaattista uskollisuutta. Ne, jotka työskentelivät Jobsin kanssa, ymmärsivät, että kyse ei ollut kapriisista, vaan brändin periaatteista. Tämä ristiriita taiteellisen ja teknisen, ihanteellisen ja toteutettavissa olevan välillä oli jatkuva koko hänen ammatillisen elämänsä ajan.
Ehkä juuri siksi Steve Jobs oli lumoutunut Jony Iven, yrityksen pääsuunnittelijan, kekseliäisyydestä hänen palattuaan 1990-luvun lopulla ja lähtiessään kuusi vuotta sitten. Apple jatkoi panostamista muotoiluun ja jopa pakkaustensa tuoksuun , uskoen vakaasti siihen. Vaikka joskus heidän piti uhrata se käytännöllisyyden vuoksi .
